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 风机盘管冷水管道凝结
【 字体: 】【打印此页】  日期:2017-5-20
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集团公司组织召开了以“打赢质量攻坚战”为主题的专题质量大会,这次专题质量大会旨在进一步加强质量管理,提升产品质量,在严峻的市场竞争中努力为用户提供更加满意的产品。

   本次质量大会亮点频出。一进会场,汽轮机公司质量图片展映入眼帘,这是哈电集团敢于揭短亮丑的具体表现,与会的同志对此做法纷纷表示赞赏。集团公司副总经理吴伟章宣布的《哈尔滨电气集团公司加强质量管理的意见》,虽然只有“八条”,但更加言简意赅,责权明确。集团公司董事长、党委书记邹磊说,这就是哈电集团加强质量管理的“八项规定”。这八条规定,是在公司质量管理体系文件和制度基础上,对企业质量主体责任、信息报送、进度和奖惩方式进行的较为详细的规定。此次质量大会也是哈电集团第一次专题质量大会,表达了哈电集团抓好质量、管好质量、追求用户满意的决心。

   集团、股份公司领导班子全体成员,总部机关全体中层干部、所属企业党政主要领导和主管质量工作副总经理及相关部门负责人120余人参加了会议,监事会第23办事处副主任王闻升也应邀出席了会议。集团公司党委副书记冯永强主持会议。集团公司副总经理苗立杰所作的题为《强化管控、深入整改、从严从实,全力打赢集团质量攻坚仗》的质量工作报告,深刻剖析质量存在的问题、深挖思想根源,并提出了明确的要求。

   重装公司就核文化和质量管理的有机结合作了经验介绍;汽轮机公司、电机公司、动装公司分别就自身存在的质量问题从质量基础管理、典型质量问题处理和核文化建设作了表态发言。

   会上,王闻升代表监事会主席武保忠对哈电集团质量工作提出了要求:一是要有危机感,严防死守,严把质量关;二是要有紧迫感,严阵以待,做好危机处理预案,加强研发、制造和工作;三是要有责任感,严格要求,勇于担当,领导干部率先垂范、落实到位。

   最后,集团公司董事长、党委书记邹磊作了题为“以质量求生存、向管理要发展”的重要讲话,指出质量是企业的生命,只有产品质量优良的企业才能够长盛不衰,反之没有可靠产品的企业就会逐步衰落。哈电集团60多年来能够持续发展,靠的就是过得硬的产品、可靠的质量。但近些年来质量问题频发,常见病、多发病屡禁不止,导致用户不信任、市场丢失、回款困难和效益下降。他强调质量攻坚仗是核心,是市场翻身仗、效益提升仗的基础和保障,是重塑哈电集团形象和品牌的根本所在。对加强质量工作,他提出了四方面要求,一是要站在战略层面看待质量工作,加强质量工作,既是国家的战略部署,也是企业的现实选择,要把质量强企作为集团重要战略持之以恒地抓好;二是要健全适应新形势的质量管理体系,面对新产品、新工艺、新装备、互联网,如何适应新形势,建立更加符合实际又能引领企业发展的质量管理体系,适应新常态,质量策划、质量控制、质量改进必须跟得上、保得住;三是要切实抓好包括设计、工艺、工人、质检、等全员的质量人才队伍建设;四是要用严和实的精神抓好产品质量,要解决只做不深、只问不责、只管不理和只守不新等问题,各单位要按照“三严三实”要求,深入查找质量工作中这些不严不实问题,深刻剖析原因,认真加以整改。要以高度负责的态度、严慎细实的作风、切实有效的措施,认认真真、扎扎实实地抓好质量工作,坚决打赢这场质量攻坚战。

 

哈电集团董事长、党委书记邹磊作重要讲话

 

监事会第23办事处副主任王闻升代表监事会主席武保忠对。

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